Synergieplanung

1. Charakterisierung: Planung, die davon ausgeht, dass man noch vorhandene, qualitative und quantitative Kapazitäten am besten durch eine systematische Ausnutzung der schon vorhandenen Stärken auslasten kann bzw. bei einem Ausbau der Kapazitäten sich an diesen Stärken orientiert. Man kann z.B. versuchen, das Vorhandensein spezieller Produktionsmittel für die Produktion artverwandter Produkte zu nutzen und diese Produkte über ein schon ausgebautes Distributionssystem zu vertreiben; dabei ist es u.U. möglich, das spezielle Know-how einzelner Unternehmensmitglieder auf einem neuen Anwendungsgebiet einzusetzen.

- 2. Hilfsmittel: V.a. eine ⇡ Produkt/Markt-Matrix; die Reihenfolge der Präferenz verschiedener Expansionsfelder wird dabei davon abhängen, ob das Unternehmen eher produkt- oder eher marktorientiert ist.